9月2日，湖北文投公司党委副书记、总经理李炜主持召开2026年9月月度例会暨经营调度会，全面总结分析当前经营形势，研究推动经营创效的具体举措。

  会上，财务资产部、战略投资部、企业管理部分别通报了1-8月资金财务、重点投资项目及企业运营情况；湖北创新谷、文投致美、华中国家版权交易中心、湖北中图等4家子公司及本部各部门依次汇报重点工作完成情况及下一步计划安排。

  李炜充分肯定了公司各项工作成效，他指出，各职能部门和经营单元围绕中心、服务大局、积极履职，各子公司面对市场压力主动拓展新业务、新路径，展现了积极作为的精神面貌。同时，他强调，当前公司“一利五率”指标承压，公司整体经营进度与年初目标仍存在一定差距，全体干部员工必须清醒认识严峻形势，增强紧迫感，全力以赴推动经营改善。

  会议指出，公司上下要自觉贯彻落实两个“一以贯之”要求，发挥好党委把方向、管大局、保落实作用，建立符合市场经济规律的现代企业运营管理机制。要准确把握国企改革“两个核心”的要义，既要明晰湖北文投引领带动全省文化产业升级、支撑文化强省战略的核心功能定位，也要持续锻造市场竞争力、产业带动力、区域影响力和科技创新力等核心竞争力。要始终坚持社会效益与经济效益相统一，提升经济效益质效，更好地发挥社会效益功能。

  会议要求，公司全体干部员工要持续增强危机意识、市场化意识、竞争意识、创新意识和规范意识。围绕下一步工作，会议部署了四大专项行动：

  一是开展增收创效行动。各经营单位要对照年度经营目标全力拓市场：创投公司要用好渠道资源，打通文化消费品供应链，开展“文旅体”抱团合作；文投致美公司要加快研学、AI服务、产教融合业务落地，打造商业模式；中图公司要全力开拓B端、C端市场；华中版交中心完成金融局备案后要迅速启动业务，打造新增量。二是开展投资提能行动。坚持市场化投资原则，加速基金及股权项目落地形成增量，对固定资产项目充分论证研判，找准切入点、高效推进。三是开展改革赋能行动。对标国资国企新一轮改革部署，持续深化三项制度改革，进一步激发内生动能。四是开展节会引流行动。重点办好湖北省文化创意产业联盟成立大会、湖北省外国留学生短视频大赛等节会，依托重大活动拓展产业资源、引流带动消费。

  会议强调，公司全体干部员工要正视经营压力，勇于开拓、敢于担当，立足岗位履职尽责；各经营单位要加强协同配合，形成整体合力；同时要建立健全督办机制，加快推进重点工作落地见效。公司上下要主动对标行业头部企业，以有为才有位的姿态，齐心协力将湖北文投改革发展事业做大做强。

  公司经营班子成员，各部门负责人及各子公司主要负责人参加会议。