6月12日，湖北文投公司召开2026年6月月度例会暨经营调度会，全面总结分析今年前五个月工作成效及当前经营形势，研究推动经营创效的具体举措。公司党委副书记、总经理李炜主持会议并讲话。

会上，财务资产部、战略投资部、企业管理部分别通报了1-5月资金财务、重点投资项目及企业运营情况；湖北创新谷、文投致美、数权数据、湖北中图等4家子公司及本部各部门依次汇报重点工作完成情况及下一步计划安排。

李炜对公司前五个月各项工作取得的成效给予肯定。同时，他指出，受宏观经济、行业变化和内部改革多重因素叠加影响，公司面临一定的经营压力，要正视困难、精准施策，全力冲刺全年目标。围绕下一步工作，李炜提出四项重点任务。一是拓资源。依托国企品牌、行业资源及省内“三资三化”政策，盘活存量资产；主动拓展和挖掘新项目、新资源；借助资金杠杆，依托现有基金撬动外部资金，聚集资源。二是降成本。降低用工成本，依法规范用工，推动绩效、工资与考核硬性挂钩；精简办公成本，盘活现有写字楼、办公区域等空间，统一规划使用；严控平台投入，数据平台按需复用成熟系统，避免重复建设投入。三是强管理。深化财务集中管理，充分发挥财务审计监督作用；加强对子公司经营调度监测，对业绩不佳的子公司及时予以督促指导；加强各子公司安全生产管理，常态化开展安全检查。以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手，全面排查存量问题，立行立改，统筹推进国资国企领域突出问题专项整治相关工作。四是建机制。建立项目专班推进机制、工作调度机制、产业协同机制；用好公司投资功能和品牌优势汇聚资源，形成产业链；推进湖北省文化创意产业联盟组建，聚合企业资源，拉动投资项目，将联盟打造为核心增量渠道。

李炜强调，全体干部员工要立足岗位履职尽责，恪守国企干部纪律要求，做到忠诚、干净、担当，树立终身学习理念，不断提升自身能力；要正确看待各类监督，坚守合规底线，严防国有资产流失与廉政风险。

公司党委委员、副总经理方问能，各部门负责人及各子公司主要负责人参加会议。