9月24日上午，湖北文投召开第三季度经营分析会暨“百日冲刺”动员会，全面总结1-8月经营情况，分析当前形势，部署下一阶段重点工作。公司党委副书记、总经理李炜出席会议并作讲话，党委委员、副总经理王钊主持会议。

　　会议通报了2025年度省国资委和省委宣传部下达的年度经营目标，各部门、各子公司分别汇报了1-8月的经营工作及“百日冲刺”计划。与会人员深入分析当前公司面临的形势与挑战，并对下一阶段的重点工作进行了部署。

　　总经理李炜肯定各部门、各子公司所取得的工作成效，围绕 “当前形势怎么看、后续工作怎么干、业绩考核怎么算”三个核心问题提出要求。他指出，集团距离进入省级文投集团第一方阵的目标仍有不小差距，并对下一步工作作出三方面部署：一是优化存量，稳住基本盘。推动创新谷公司加快招商去化、提升亩均效益并保障服务政策；微短剧基地聚焦内容创新与品牌塑造，构建产业生态群；中图公司抢抓优质项目，扩大自主品牌影响力等。二是寻找增量，开辟新赛道。通过重大项目的牵引，重大整合的推动，产业基金的导入，增强可持续发展的动能。三是激发变量，实现新突破。动员全体员工找项目、争政策、谋创新、促转型、议改革、献良策，形成加快改革发展的强大气场。

　　最后，他对业绩考核提出明确要求，强调要压实硬任务明确责任，开展强调度破解难点，实施大协作推动联动，落实刚兑付树立导向，确保工作落地见效。

　　公司各部门负责人、各子公司的班子成员、总部全体员工参加了会议。